Стратегическое планирование

Все видят тактику, благодаря которой я побеждаю, но никто
не замечает стратегии, которая лежит в основе победы
Неизвестный автор

 

Стратегическое планирование дает главное – цель, зная которую руководство компании будет принимать обоснованные решения, направленные на ее достижение. Цели могут быть самые разные, от введения нового товара или услуги на рынок до захвата большей его части.

В условиях переходной экономики руководители и специалисты компаний должны осваивать адекватные методы и процедуры управления. К их числу относится стратегический менеджмент, обеспечивающий предприятиям эффективное достижение перспективных целей на основе удержания конкурентных преимуществ и соответствующего реагирования на изменения внешней среды.

Стратегическое планирование - это комплексная система постановки и реализации стратегических целей предприятия, основанная на прогнозировании среды и выработке способов адаптации к ее изменениям, а также воздействия на нее.

Разработка стратегии компании трудоемкий и ответственный процесс. Именно в этой ситуации наши специалисты помогут Вам детально разработать стратегию, а именно:

 

  • четко сформулировать видение (представление) собственниками образа компании в перспективе и главное направление ее развития (главную стратегическую цель, миссию);
  • установить цели и контрольные параметры бизнеса (долю рынка определенного ассортимента продукции или оказываемых услуг, ориентировочные объемы производства и продаж, показатели эффективности);
  • проанализировать сильные и слабые стороны компании, выявить ключевые факторы успеха и возможные угрозы (причинно-следственный анализ, метод SWOT);
  • выработать требования и критерии оценки основных видов деятельности;
  • вскрыть основные проблемы в системе управления и во внешнем окружении;
  • сформулировать общие требования к управленческим подсистемам (инвестиций и развития, организационного развития, управления качеством, планирования и контроля над затратами, управленческого и бухгалтерского учета, информационного обеспечения управления);
  • установить цели и общие требования к использованию активов компании, а также объектов, находящихся в собственности.

Основное назначение стратегии – создание комплекса конкурентных преимуществ, для достижения успеха в долгосрочной перспективе.

Наше Агентство с 1997 года успешно работает на рынке консалтинговых услуг, в том числе, и в таких динамично развивающихся направлениях как маркетинговые исследования и стратегическое планирование.

Мы всегда готовы поделиться своим опытом и знаниями с нашими клиентами, открыть некоторые свои секреты в области стратегического планирования, чтобы они способствовали формированию успешного будущего Вашей компании.

 

Для получения более подробной информации по данной услуге, свяжитесь с нами по телефонам: 
+375 232 68 26 27, факс + 375 232 68 34 71 
или по электронной почте 
infogomel-agency.orgadmingomel-agency.org